Prendre un nouveau poste est un moment excitant… mais aussi déstabilisant
Beaucoup de femmes leaders et managers que j’accompagne en coaching professionnel me partagent à quel point cette période peut être intense : nouvelles équipes, nouvelles règles du jeu, nouveaux codes à comprendre.
On a envie de faire ses preuves rapidement, de montrer sa valeur, et pourtant, la phase d’apprentissage – ce moment où l’on observe, découvre et apprend – est inévitable. Et si, au lieu de la vivre comme une faiblesse, on la considérait comme une étape essentielle à l’épanouissement et au leadership ?
Dans cette vidéo, je vous partage la posture idéale pour vous épanouir au travail.
Comment s’épanouir quand on prend un nouveau poste ?
J’avais accompagné en coaching une femme formidable pour réussir ses entretiens d’embauche. Elle avait envie de changer d’entreprise, et bingo ! Elle est maintenant DRH dans une entreprise internationale. Elle en est trop contente.
Aujourd’hui, elle revient me voir pour démarrer son coaching de prise de poste.
Au passage, j’adore quand les DRH me choisissent comme coach : elles sont déjà hyper sollicitées par les coachs qui les contactent pour trouver du travail et elles décident pourtant de travailler avec moi. Chaque fois, cela me conforte dans la qualité de mon travail. (Oui, même après 19 ans, cela fait toujours plaisir !)
La phase d’apprentissage de la prise de poste
En l’écoutant exposer la situation de son nouvel environnement professionnel, je me rends compte que sa posture freine son épanouissement à ce poste.
Car elle se positionne dans la critique, le jugement, le “cela ne devrait pas être comme ça”.
Elle pense que :
- “la façon dont ils travaillent, ce n’est pas du tout top”.
- “Ben alors !? Ils n’ont pas encore mis ces processus de base en place !”
- “Vraiment, je n’en reviens pas qu’ils soient aussi nuls côté RH !”.
Cette attitude la coince. Ayant pris le poste il y a à peine un mois, elle est encore dans cette phase d’apprentissage : une phase normale où l’on est d’ailleurs en position plutôt basse : Je démarre, je découvre, j’apprends, j’observe d’une façon neutre et bienveillante.
Car cela prend forcément du temps d’apprendre à travailler dans une nouvelle entreprise, avec de nouvelles habitudes, de nouveaux collègues… Or, certaines personnes – et même des femmes formidables ! – ont du mal à accepter de vivre cette étape de découverte car elles pensent inconsciemment que si elles sont en position basse, alors, cela les dévalorise. Or, cela n’a rien à voir. On peut prendre un nouveau poste tout en gardant une bonne estime de nous-même.
La bonne posture professionnelle à adopter quand on intègre une nouvelle équipe
Je l’ai recadrée, et même confrontée – car elle ne me paye pas pour que je sois gentille avec elle 🙂 – Elle a compris qu’elle pouvait changer de posture et avoir en même temps une bonne opinion d’elle et une bonne opinion des autres.
La meilleure façon de réagir quand on est surpris par des pratiques que l’on pourrait juger nulles est d’être dans l’étonnement, dans la surprise tout en restant bienveillante :
- “Ah, tiens ! Ok. Donc c’est comme ça que vous faites ! Vous avez bien fait d’embaucher une DRH parce qu’il y a des choses qu’on va revoir ensemble”.
- Ou : “Ah oui, ça marche comme ça chez vous. Donc vous n’avez pas de process. Si vous êtes ok, on va en mettre en place dans les prochains mois et cela vous aidera à fluidifier ce système”.
Comme je suis en train de déménager, j’ai pris l’exemple d’un décorateur qui arriverait en me faisant une remarque désobligeante du style :
- “Dis donc, Chine, tu décores vraiment très mal. Tu as mis deux lampes sur une petite table! Une seule aurait suffi! Il manque ceci, il faut rajouter cela. C’est vraiment n’importe quoi…”
Ca aurait été complètement différent s’il disait :
- “Heureusement que tu m’as contacté, car il y a du travail pour que ce soit encore mieux. Les deux lampes sur la table… Je trouve que ça ne marche pas super. On va arranger ça. Ça te va qu’on fasse comme ci, qu’on fasse comme ça ? Qu’en penses-tu ?”
Changer de posture, évidemment, rend la vie beaucoup plus agréable. Pour nous et pour notre entourage professionnel. On travaille beaucoup mieux et on arrive à faire alliance avec les leaders qui s’occupent de nous ainsi qu’avec nos collègues et nos équipes.
Et vous, quelle posture avez-vous l’habitude de prendre quand vous prenez un nouveau poste ?
A faire chaque semaine : un rendez-vous avec vous-même
Quand on change d’entreprise ou qu’on accède à un nouveau poste, on arrive dans un environnement que l’on ne connaît pas encore : nouvelles habitudes, nouveaux collègues, nouveaux processus. Même les femmes très compétentes et expérimentées peuvent se sentir déstabilisées. J’aime rappeler que cette phase de découverte est normale et qu’elle ne remet pas en cause notre valeur professionnelle.
Il est fréquent de comparer et de juger les pratiques d’une nouvelle organisation en se disant : “ils font ça mal, ce n’est pas logique”. Mais cette posture ferme la porte à l’apprentissage. Personnellement, je conseille de rester dans une attitude d’observation bienveillante : prendre le temps de comprendre avant d’émettre un jugement, c’est la clé pour s’intégrer sans résistance inutile.
Pas du tout. Se mettre en position d’apprenante ne veut pas dire se dévaloriser. C’est simplement reconnaître que l’on découvre un nouvel univers. C’est d’ailleurs un signe d’intelligence relationnelle et de leadership de savoir écouter et observer avant d’agir. Cette posture permet de bâtir des bases solides pour s’épanouir ensuite dans ses responsabilités.
Il n’y a pas de règle universelle : certaines femmes se sentent intégrées en quelques semaines, d’autres ont besoin de plusieurs mois. Tout dépend du poste, de l’entreprise et de son propre rythme. Le plus important est de se donner le droit à ce temps d’adaptation, sans se juger, ni se comparer.
Observer sans précipitation, poser des questions ouvertes, écouter les collègues, comprendre la culture d’entreprise… Ces gestes simples permettent de capter les codes implicites. Ensuite, il devient beaucoup plus facile de proposer des idées ou d’amener des changements avec légitimité.
Je rappelle souvent à mes coachées : votre valeur ne dépend pas de la vitesse à laquelle vous prenez vos marques. Vous avez été choisie pour ce poste pour vos compétences, vos qualités de leader et votre potentiel. Le fait d’apprendre, de chercher vos repères, ne remet rien en cause de votre légitimité.
Beaucoup de femmes ambitieuses veulent prouver rapidement qu’elles sont à la hauteur. Elles craignent que demander du temps ou de l’aide soit perçu comme une faiblesse. Pourtant, accepter la phase d’apprentissage, c’est justement renforcer sa posture de leader authentique et montrer qu’on sait se donner les moyens de réussir dans la durée.
Le coaching professionnel offre un espace pour déposer ses doutes, prendre du recul et transformer une phase inconfortable en opportunité de croissance. Être accompagnée permet de sortir du jugement, d’ajuster sa posture et de développer la confiance nécessaire pour s’épanouir dans ce nouveau rôle.
Plutôt que de la vivre comme une contrainte, je propose de la voir comme un temps stratégique : celui où l’on observe les dynamiques internes, où l’on cartographie les forces en présence et où l’on construit des alliances.
Je propose à mes oachées de reconnaître cette frustration sans culpabilité, et de la transformer en énergie d’apprentissage. Patience, écoute et bienveillance envers soi-même sont les meilleures alliées pour franchir ce cap.
Les points clés à retenir
⭐ La prise de poste est une période enthousiasmante mais souvent déstabilisante, même pour des femmes expérimentées.
⭐ La phase d’apprentissage implique d’accepter d’être en posture d’observation et d’ouverture.
⭐ Adopter une attitude critique trop tôt freine l’intégration et l’épanouissement.
⭐ Être en « position basse » au départ ne remet pas en cause la valeur professionnelle.
⭐ La découverte d’une nouvelle culture d’entreprise demande du temps et de la patience.
⭐ L’estime de soi peut rester solide même lorsqu’on ne maîtrise pas encore tous les codes.
⭐ Le coaching professionnel aide à transformer cette étape en levier de progression.
⭐ Observer, écouter et poser des questions sont des réflexes essentiels pour réussir.
