Vous voulez être la plus importante au comité de direction ?

Flash Coaching de Chine Lanzmann, mastercoach certifiée experte en leadership au féminin : Vous voulez être la plus importante au comité de direction ?

Vouloir à tout prix être la meilleure n’est pas efficace pour réussir professionnellement

Vouloir être la meilleure, la plus intelligente ou la plus importante du CODIR, la préférée du N+1, ou du DG n’est pas une place géniale. 

Au contraire, cette place est fragile, instable. Car il suffit qu’une autre personne devienne la préférée ou qu’elle devienne plus intelligente, et bim, on perd cette place tant convoitée. 

Une de mes coachées a fait une métaphore intéressante. Elle me dit : Oui, j’ai vraiment envie d’être la personne “clé” du comité de direction. 

Tout est OK pour moi dans l’objectif d’être importante, de montrer sa valeur ajoutée, d’être appréciée pour ses talents et tout ce qu’elle apporte.

Mais le moyen par lequel est souhaite y arriver, en étant LA personne clé, au dessus des autres, n’est pas le bon pour son épanouissement professionnel.

Dans son enfance difficile, elle s’en est sortie en montrant à quel point elle était intelligente. C’est ainsi qu’elle a eu du soutien, qu’elle a pu vivre, s’épanouir, et avoir de la reconnaissance. 

A l’école, quand ça lui arrivait de n’être que la deuxième et non plus la première, elle était frustrée, en colère et perdait toute confiance en elle. 

C’est le passé. Aujourd’hui, elle a d’autres atouts !

Chine Lanzmann, la coach en leadership au féminin, vous parle de la "toute puissance"

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Etre au top parmi les autres, c’est ça, la réussite

En coaching, nous avons réfléchi ensemble à cette situation de l’enfance qui resurgissait au travail aujourd’hui. Je lui ai proposé de changer de moyen pour atteindre son objectif : de souhaiter être l’une des personnes clés de son entreprise au lieu de la seule et unique personne clé… 

Au début, cela ne lui allait pas. Elle tenait absolument à être LA personne clé. La seule.

J’ai un peu insisté ! Et puis en réfléchissant, elle a compris qu’il était bien plus stable d’être l’une des clés du trousseau du DG plutôt qu’être LA seule clé qui allait ouvrir toutes les portes. 

Ainsi, elle a son rôle au comité de direction et elle va être une des clés qui va ouvrir la porte de son expertise et juste être là parmi ses pairs.

 

Comment gérer ses pairs au comité de direction

Les pairs, ces autres personnes aussi au comité de direction, sont importants, et avoir de bonnes relations avec eux, c’est essentiel pour réussir et s’épanouir au travail.

Mais quand on veut montrer qu’on est meilleure qu’eux, cela ne favorise pas les relations saines et sympathiques !

  • Cela mène à de la jalousie, de la compétition…
  • Et en plus, c’est un jeu perdant…

 

Ma coachée est repartie de notre séance en voulant maintenant être l’une des clés du trousseau de clés et ça lui convient très bien. Trop top !

Je vous souhaite à toutes : 

  • d’être une belle clé unique qui ouvre la porte de votre expertise,
  • et aussi, d’assumer de n’être qu’une clé des clés du trousseau, pour vous apporter de la stabilité, de la confiance et des super relations avec les autres clés !
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