Comment améliorer vos entretiens d’embauche ?
J’ai coaché beaucoup de femmes pour les aider à mettre toutes les chances de leur côté lors de leurs entretiens d’embauche. Et encore plus depuis un an !
- Est-ce dû à un grand mouvement de mobilité en ce moment chez les cadres ?
- Particulièrement chez les femmes ?
- Qui ont encore plus qu’avant envie de changer de boulot pour s’épanouir encore plus dans leur vie pro ?
Quand on a de plus en plus envie travailler dans sa “zone de génie”, et que l’on réalise que notre travail actuel ne favorise pas notre développement professionnel ni notre épanouissement, alors, oui, c’est le bon moment pour chercher un autre poste : un endroit où s’épanouir en travaillant encore plus dans notre zone de génie.
L’erreur la plus fréquente chez les femmes lors d’un entretien d’embauche
J’étais en séance de coaching avec une participante du programme d’un an de coaching Woman Impact : elle revient de congé maternité, envisage déjà un deuxième enfant, mais ne sait pas si c’est le moment de changer de poste .
En réfléchissant avec elle, elle se rend compte qu’elle peut absolument changer de travail, car, de toute façon, elle saura s’adapter à l’arrivée de ce deuxième enfant…
Pour changer de poste, elle passait justement un entretien dans une entreprise qui lui irait super bien: une start-up internationale, un environnement plus dynamique pour elle où elle a plus de chance de s’épanouir et de faire briller ses talents.
Pour l’aider dans cette séance de coaching individuel, je lui ai proposé un “jeu de rôles”. Je “jouais” son recruteur, tandis qu’elle jouait son propre rôle. Et, en tant que recruteuse, je lui ai posé des questions classiques, comme : « Dites-moi ce qui fait que vous êtes la meilleure personne à ce poste».
Quand on a peur d’être jugées, on redevient une petite fille craintive, surtout pendant les entretiens d’embauche
Et là, en face de moi, la femme réussissante et pleine de confiance qu’elle était s’est transformée en petite fille timide qui me récitait son CV comme on récite un poème à l’école primaire en ayant peur de se faire taper sur les doigts si on fait une erreur.
C’est malheureusement fréquent, en coaching d’entretien d’embauche, en tout cas, chez les femmes que je coache : face à un “recruteur”, c’est à dire une personne en position d’autorité, on a tendance à se mettre en position d’infériorité et même, et là, c’était le cas, à redevenir une petite fille craintive. Quel dommage !
Elle m’explique qu’elle pense répondre très mal et être très mauvaise dans ce genre d’entretien.
Je lui réponds alors : Ce n’est pas le banc des accusées ! Le recruteur n’est ni un juge, ni un policier. Tu n’as pas non plus à répondre exactement aux questions. La personne cherche à se faire un avis – qui est d’ailleurs souvent déjà décidé dans les 2 premières minutes… Elle ne veut pas une petite fille timide devant elle : elle souhaite une personne motivée, compétente, qui a envie de se donner à fond pour ce poste !
La bonne posture pour réussir les entretiens d’embauche
Je lui ai donc proposé de répondre à la première question par cette phrase :
“Comme beaucoup, je suis très mauvaise en entretien quand je dois parler de moi. Mais par contre, dans mon travail, je suis excellente”.
En disant cela, déjà, elle a pu reprendre de l’énergie.
Et même, si elle le sentait, de pouvoir exprimer :
“Comme beaucoup de femmes françaises, j’ai le syndrome de l’imposteur et j’ai moins confiance en moi quand je dois parler de moi. Mais dans mon travail, j’assure, je suis compétente et motivée”.
Se donner la liberté de parler de cette particularité que j’imagine plus française qu’anglo-saxonne, met des mots sur la réalité. Et cela fait du bien à tout le monde : aussi bien au recruteur qu’à mes clientes.
Une clé pour réussir son entretien d’embauche est d’affirmer sa motivation et son intérêt à chaque question
En fait, l’objectif du recruteur en questionnant – sauf si c’est pour juger des situations précises de business – est de voir s’il y a bien un fit, une alliance possible, avec la personne, et si elle va pouvoir prendre sa place à ce poste, au sein de l’équipe… Bref, dans 90% des cas, il se moque de la réponse, il cherche à cerner la personne, il se base surtout sur sa posture.
Alors aux questions qui vous renvoie dans le passé – où il y a peu d’énergie – comme :
- Parlez-moi de vous…
- Que faisiez-vous exactement dans votre poste actuel…
- Donnez-moi un exemple de moments où vous avez exercé votre leadership…
Je vous conseille de répondre rapidement à la question et d’en profiter pour rebondir et revenir sur le présent, sur vos motivations, sur vos forces et vos talents (si vous ne les connaissez pas, je propose une séance de coaching pour vous aider à les déterminer).
- … et c’est justement pour cela que j’ai besoin d’un nouveau challenge…
- … et maintenant, je cherche à rejoindre une nouvelle entreprise, pour pouvoir être totalement impliquée…
- … donc, aujourd’hui, mon ambition est d’avoir tel poste pour déployer mon talent de leadership…
Et enchaîner, comme une discussion, en posant des questions car vous aussi avez besoin d’information pour vérifier si ce poste / cette nouvelle entreprise vous correspond :
- ..”… et justement, quelle est votre priorité, cette année ?”
- “… je suis curieuse de savoir comment vous allez vous développer ?”
- “… et oui ! Comment voyez-vous ce développement en France, en Europe… ?”
Oui, en tant que femmes,on a tendance à perdre notre confiance quand on est jugée, nous sommes particulièrement sensibles aux entretiens d’embauche.
Il est possible de laisser la petite fille craintive de côté pour faire la place à la femme confiante, réussissante, pleine de talents que vous êtes.
Je vous souhaite de passer des supers entretiens pour avoir le poste qui vous correspond totalement !
